成都消防改造招标处理方法

更新时间：2015-12-28 16:58:40

　　1、工程招标必须坚持一致领导、一致和谐、分工担任，以中标为原则。推广运营部是工程招标活动功能主管部门，担任安排、处理、和谐服务于公司决议招标的活动。
　　2、为了健康、长远的开展，各功能部室、分、合作单位有责任和责任，积极参与并支撑推广运营部的招标作业。共同保护品牌形象。

　　3、建立领导小组，组长由经理担任，推广运营副经理任副组长，组员由出产副经理、总工程师、总会计师及机关科室领导构成。推广运营部担任招标的安排以及平时的和谐作业。

　　4、推广运营部依据商场招标使命状况，担任资审、商务标编制作业，也可接受托付编制技能标、经济标作业，按的规则收费。自行编制的招标文件收取标书审核费。

　　5、工程招标前应实施信息登记手续，为确保资源有用利用，对信息实施动态、揭露的处理。

　　6、天资预审文件的编制，由推广运营部完成，按规则收费。 7、经过承发包商场揭露招竞标的项目，招标文件原则上由编制，在信息登记时，清晰阐明的除外。

　　7、工程招标处理资信证实，存款证实或招标保函等手续时，按财务规则处理有关手续，收取有关费用。

　　8、项目中标工程合同签定前，由推广运营部安排合同评审，承包人与对方签定合同。

　　9、推广运营部担任处理合同原件，招标报名IC卡，网上报名加密锁。

　　10、为标准的招标活动并清晰与合作单位及运营承包人的权利与责任，推广运营部依据招标项目的实际状况，可与合作单位及运营承包人在招标前签定《招标协议书》。

　　11、对于招标材料、招标文件，严格保密，不得私行外借。 13、借阅合同原件，应按文件材料处理办法履行。

　　12、中标的招标材料要移送给履行合同的单位，并处理移送手续。单位应确保材料完整性，并确保及时调用。